跳到主要內容

#商業模式

生意怎麼賺錢、資源該投在哪裡。這裡收錄創業方向評估、外送與轉型、商模推演的文章與工具。

共 3 篇

定價與獲利

商品【創業必備】一頁式商模推演：填空就懂的極簡損益與現金流財務預測模型

行銷與集客

文章你的店適不適合做外送或開發冷凍食品？該怎麼評估？談後疫情時代的餐廳轉型和餐飲生態的長期性改變想知道加入foodpanda、Ubereats等餐飲外送好賺嗎？你也和許多餐飲店家一樣想透過外送、宅配轉型，不知從何做起嗎？本篇根據「當餐食用的外帶外送餐點」、「可延長保存的包裝食品」、「生鮮食材原物料販售」三大方向，以「客群、生產、銷售、時程、花費、定價」六個面向提供評估建議。

經營與管理思維

文章創業的百慕達三角-三種資源投入六種創業方向創業原來不外乎這幾種？！「三種資源投入、創造六種經營角度」，讓你看懂「創業的百慕達三角」。創業就像身處百慕達三角，但我想當我們越理解其中的邏輯，就能更穩步前行。不論哪種商業模式，從生產到變現，都可以回歸到三種基本的資源投入模式：「勞力密集、資本密集、知識密集」。